Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Каких сотрудников ищут крупные развивающиеся компании? Таких, что бы могли на ходу создавать и доставать в нужный момент туза из рукава, а не цепляться за старые схемы. Все меняется очень быстро, рынок не стабилен и нужно постоянно быть готовым все переиграть и пересмотреть, сориентироваться под запрос заказчика, руководителя. От тренера требуется экспертность, прекрасное знание материала, высокий уровень профессионализма в теме, которую он даёт. Этот подход в бизнес-обучении практикуется с 90-х годов. Сейчас в сфере развития персонала стали популярны запросы на тренера-коуча или тренера-игротехника, как говорится "и швец и жнец и на дуде игрец".
Сейчас от бизнес-тренера ждут умелого и компетентного использования коучинга, как стиля ведения тренинга. Коуч-позиция необходима при обучении экспертов, профессионалов в своём деле, управленцев. Для них, в первую очередь, важно пространство, в котором они обучаются. Этих специалистов уже не научить — они сами наставники. И тогда великолепно подключается коучинг.
Именно об этом и пойдёт речь на мастер-классе "Коучинг в работе бизнес-тренера". Разберём традиционные коучинговые техники, как они работают в группе. В каких случаях эффективно применять коучинговый подход, а в каких лучше оставаться в позиции тренера-эксперта.